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Este livro destaca o valor da abordagem de gestão de projetos Scrum para as empresas e identifica os pontos fortes e fracos da sua utilização, em comparação com as abordagens tradicionais de gestão de projetos. Inclui uma breve visão geral das abordagens tradicionais, bem como a história e a teoria do Scrum e da gestão ágil de projetos. A parte prática do livro descreve em pormenor projetos que foram concluídos com sucesso utilizando a abordagem Scrum. Contém entrevistas e opiniões de gestores de projeto, Scrum Masters, Product Owners e programadores, bem como experiências de melhores práticas, perspetivas e ideias para a utilização do Scrum no desenvolvimento de produtos inovadores e na gestão de equipas. O livro ilustra diferentes formas de implementar o Scrum no âmbito das abordagens de gestão de projetos existentes em várias empresas. Ajuda os gestores de projeto a escolher a abordagem de gestão de projetos adequada, que se adapte à sua estrutura organizacional, à equipa de desenvolvimento e ao próprio produto inovador. Esta obra será útil para os gestores de projeto, equipas de desenvolvimento e departamentos corporativos de gestão de projetos.
