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Aucun ouvrage sur les relations industrielles (RI) traitant spécifiquement des relations entre syndicats et employeurs dans les multinationales n’a été publié en Afrique. Cet ouvrage sur AngloGold Ashanti (AGA) au Ghana traite des syndicats, des pratiques de gestion et de l’accord-cadre international (ACI) de l’entreprise. Il offre un aperçu novateur de l’existence d’un ACI au sein de la seule entreprise minière africaine à avoir signé un tel accord jusqu’à présent. Cet ouvrage montre qu’il n’existe aucun ACI opérationnel chez AGA. En outre, mis à part les projets de RSE, il n’y a aucune sensibilisation aux ACI, au statut d’AGA en tant que signataire d’un ACI, aux pratiques de gestion d’AGA et à l’activité syndicale. Quelle que soit la signification que l’on puisse y trouver, elle a été construite socialement par AGA à travers les médias locaux. Les syndicats ghanéens s’inscrivent dans une tradition pluraliste, avec un type de représentation des travailleurs néo-institutionnaliste, contrairement à leurs homologues sud-africains plus radicaux. Les syndicats ghanéens doivent reconstruire les significations déterminées par AGA avec l’aide de syndicats frères, et également contrer les pratiques de relations industrielles d’AGA, telles que l’externalisation, la discrimination en matière de rémunération et les mauvaises pratiques de gouvernance.
