Shivaji Nagpure / Shrikant Kakade / Sudarshan Gore
Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Badanie wykazało, że Balapur (16,83 dni), Patur (16,63 dni) i Akot wykorzystywały najwyższy poziom męskiej siły roboczej, tj. (17,73 dni) i ogółem (17,06 dni) zatrudnionych. Łączny dochód z gramu dla tahsili Akot, Balapur i Patur oszacowano odpowiednio na 35085,05, 4406841 i 44 506,29 rupii indyjskich, podczas gdy na poziomie ogólnym wyniósł on 41 319,92 rupii indyjskich. Na poziomie ogólnym koszt „A', koszt „B' i koszt „C' wyniosły odpowiednio 16421,46, 26939,09 i 27872,89. Zysk netto w wybranych tahsilsach wyniósł 12700 na poziomie ogólnym. Wskaźnik nakładów i wyników dla wszystkich grup wielkości przy kosztach A, B i C wyniósł odpowiednio 2,51, 1,53 i 1,47. Ogólnie rzecz biorąc, 89,22% całkowitej produkcji trafia na rynek, 5% jest konsumowane, a pozostała część jest wykorzystywana do innych celów w gospodarstwach rolnych i gospodarstwach domowych. Podział rolników uprawiających ciecierzycę na podstawie efektywności marketingowej wykazał, że 14,44% producentów ciecierzycy znajdowało się poniżej średniego poziomu efektywności, a 15,55% producentów ciecierzycy znajdowało się powyżej średniego poziomu efektywności. Pozostałe 70% producentów ciecierzycy znajdowało się na poziomie średniej efektywności lub w jej pobliżu.
