Shivaji Nagpure / Shrikant Kakade / Sudarshan Gore
Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Badanie wykazało, że Balapur (16,83 dni), Patur (16,63 dni) i Akot wykorzystywały najwyższy poziom męskiej siły roboczej, tj. (17,73 dni) i ogółem (17,06 dni) zatrudnionych. Łączny dochód z gramu dla tahsili Akot, Balapur i Patur oszacowano odpowiednio na 35085,05, 4406841 i 44 506,29 rupii indyjskich, podczas gdy na poziomie ogólnym wyniósł on 41 319,92 rupii indyjskich. Na poziomie ogólnym koszt „A', koszt „B' i koszt „C' wyniosły odpowiednio 16421,46, 26939,09 i 27872,89. Zysk netto w wybranych tahsilsach wyniósł 12700 na poziomie ogólnym. Wskaźnik nakładów i wyników dla wszystkich grup wielkości przy kosztach A, B i C wyniósł odpowiednio 2,51, 1,53 i 1,47. Ogólnie rzecz biorąc, 89,22% całkowitej produkcji trafia na rynek, 5% jest konsumowane, a pozostała część jest wykorzystywana do innych celów w gospodarstwach rolnych i gospodarstwach domowych. Podział rolników uprawiających ciecierzycę na podstawie efektywności marketingowej wykazał, że 14,44% producentów ciecierzycy znajdowało się poniżej średniego poziomu efektywności, a 15,55% producentów ciecierzycy znajdowało się powyżej średniego poziomu efektywności. Pozostałe 70% producentów ciecierzycy znajdowało się na poziomie średniej efektywności lub w jej pobliżu.