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Przywództwo służebne w organizacjach non-profit jako model sukcesu?

Przywództwo służebne w organizacjach non-profit jako model sukcesu?

Christoph Jordan

57,77 €
IVA incluido
Disponible
Editorial:
KS OmniScriptum Publishing
Año de edición:
2025
Materia
Gestión y técnicas de gestión
ISBN:
9786208674298
57,77 €
IVA incluido
Disponible

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Sobre IBD

W debacie akademickiej na temat przywództwa, relacja między liderami a tymi, którym przewodzą, coraz częściej zajmuje centralne miejsce. Oprócz transformacyjnego podejścia do przywództwa, wymagane są również elementy przywództwa transakcyjnego. Przywództwo staje się coraz ważniejsze w sektorze organizacji non-profit i stanowi szczególne wyzwanie ze względu na szczególne warunki ramowe. Przywództwo służebne wydaje się być potencjalnie odpowiednim podejściem dla organizacji non-profit.Przywództwo służebne opisuje zachowania przywódcze, które są ukierunkowane na potrzeby i interesy pracowników. Menedżerowie charakteryzują się empatią i uznaniem. Organizacja znajduje się w centrum uwagi wraz z pracownikami, a menedżerowie starają się umożliwić swoim pracownikom organizowanie się i rozwój.

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