Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Niniejsza monografia stanowi skromną próbę zrozumienia trudnej rzeczywistości dotyczącej postrzegania fuzji i przejęć przez pracowników oraz ich powodzenia. Głównymi celami badania są: zbadanie ogólnego poziomu świadomości pracowników na temat fuzji, zidentyfikowanie czynników odpowiedzialnych za zmiany w postawie pracowników po fuzji, ocena poziomu satysfakcji pracowników (przed i po fuzji) oraz zbadanie postrzegania kultury pracy przez pracowników po fuzji. Badanie to stanowi wartość dodaną do istniejącej literatury na temat fuzji i przejęć banków, analizując poziom satysfakcji z pracy wśród pracowników banków, którzy doświadczyli fuzji i przejęć. Badanie jasno pokazuje, że banki realizujące strategię wzrostu poprzez fuzje i przejęcia muszą traktować zasoby ludzkie, a dokładniej pracowników, jako główny czynnik decydujący o powodzeniu procesu fuzji i przejęcia. Brak odpowiedniej uwagi może prowadzić do niepożądanych konsekwencji, takich jak wysoka fluktuacja kadr, niskie morale i negatywne nastawienie, które mogą wpływać na obsługę klienta oraz obniżać wydajność i produktywność.
