Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Niniejsza monografia stanowi skromną próbę zrozumienia trudnej rzeczywistości dotyczącej postrzegania fuzji i przejęć przez pracowników oraz ich powodzenia. Głównymi celami badania są: zbadanie ogólnego poziomu świadomości pracowników na temat fuzji, zidentyfikowanie czynników odpowiedzialnych za zmiany w postawie pracowników po fuzji, ocena poziomu satysfakcji pracowników (przed i po fuzji) oraz zbadanie postrzegania kultury pracy przez pracowników po fuzji. Badanie to stanowi wartość dodaną do istniejącej literatury na temat fuzji i przejęć banków, analizując poziom satysfakcji z pracy wśród pracowników banków, którzy doświadczyli fuzji i przejęć. Badanie jasno pokazuje, że banki realizujące strategię wzrostu poprzez fuzje i przejęcia muszą traktować zasoby ludzkie, a dokładniej pracowników, jako główny czynnik decydujący o powodzeniu procesu fuzji i przejęcia. Brak odpowiedniej uwagi może prowadzić do niepożądanych konsekwencji, takich jak wysoka fluktuacja kadr, niskie morale i negatywne nastawienie, które mogą wpływać na obsługę klienta oraz obniżać wydajność i produktywność.
