Bandaru Venkata Ramana / P Venkataramaiah
Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Niniejsze badania opisują wyniki badań skoncentrowanych na procesie wdrażania Six Sigma w przemyśle wytwórczym, który jest wiodącym producentem samochodowych części zamiennych. Klienci są życiodajną krwią każdej firmy; organizacja powinna nieustannie poszukiwać nowych sposobów konsekwentnego podtrzymywania oczekiwań klientów poprzez akcentowanie jakości, kosztów produkcji, które prowadzą do poprawy konkurencyjności i zwiększenia udziału w rynku. Aby zaradzić tej bolączce, zespół projektowy opowiada się za przełomowym narzędziem statystycznym o nazwie Six Sigma do analizy zmian na etapach przetwarzania w celu zmniejszenia liczby defektów poniżej 3,4 defektów na milion możliwości (DPMO). Zaproponowane 'Six Sigma jest miarą odchyleń od średniej w procesie produkcyjnym lub w branży usługowej'. Przedstawił, że stosując procedurę DMAIC, można zakorzenić wariancję, marnotrawstwo i błędy, które nękają operację. Wprowadził podejście DMAIC do analizy linii produkcyjnych części zamiennych w firmie produkującej części samochodowe w Connecticut.