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Dans l’économie actuelle, les connaissances organisationnelles sont un facteur fondamental pour rester compétitif et gérer le capital intellectuel. La gestion des connaissances vise à améliorer les performances organisationnelles en concevant l’environnement de travail avec les outils nécessaires. Cependant, une grande partie des connaissances réside dans les personnes sous différentes formes, telles que l’expérience ou les compétences. Le transfert des connaissances individuelles entre les membres ou vers les référentiels organisationnels est très difficile. Le partage des connaissances ne se produit que dans certaines circonstances : les individus partagent leurs connaissances lorsqu’ils estiment que cela leur est profitable, lorsqu’ils se sentent en sécurité et lorsqu’ils ont confiance. Les connaissances étant synonymes de pouvoir et de respect pour ceux qui les détiennent, leur partage nécessite un environnement approprié. Dans ce contexte, cette étude a examiné l’intention de partager les connaissances parmi les experts légistes de la police nationale turque (TNP) et les facteurs - tels que la perception de la justice organisationnelle, les comportements citoyens organisationnels, les normes subjectives et les attitudes à l’égard du partage des connaissances - qui influencent leurs intentions. Le chercheur a utilisé un modèle développé à partir de la théorie de l’action raisonnée (TRA) d’Ajzen et Fishbein.
