Juliana Ap. P. Furlan / Patrícia Aparecida De Magalhães
Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
W ostatnim czasie zauważalny jest znaczny wzrost znaczenia mikro- i małych przedsiębiorstw. Organizacje o niewielkim zasięgu są coraz bardziej obecne w gospodarce i mają ogromne znaczenie dla społeczeństwa, jednak ze względu na swój niewielki rozmiar wiele z założonych mikro- i małych przedsiębiorstw nadal boryka się z problemami w codziennym funkcjonowaniu wynikającymi z braku wdrożenia planowania strategicznego, które staje się coraz bardziej niezbędne dla rozwoju każdego przedsięwzięcia. W związku z tym stwierdzono potrzebę zrozumienia, dlaczego administratorzy, dyrektorzy lub menedżerowie mikro- i małych przedsiębiorstw nie korzystają z tego instrumentu/narzędzia, które mimo swojej prostoty przynosi duże korzyści. W celu potwierdzenia tej tezy przeprowadzono badanie ilościowe opisowe w mieście Conceição da Aparecida w stanie Minas Gerais, aby podkreślić, w jaki sposób mikro- i małe przedsiębiorstwa działające w tej miejscowości rozwijają nawyk strategicznego planowania, określając główne trudności i proponując sugestie dotyczące poprawy.