C.R. Hitesh Balaji / S. Shajitha Banu
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La logistica just-in-time (JIT) è una strategia che prevede la consegna di beni e materiali a uno stabilimento di produzione o di produzione esattamente quando sono necessari, nelle quantità esatte richieste e nelle giuste condizioni. Questo approccio mira a minimizzare gli sprechi, ridurre i costi di inventario e aumentare l’efficienza razionalizzando la catena di fornitura. Il concetto di logistica JIT è stato introdotto per la prima volta dalla Toyota in Giappone negli anni ’70 come parte del suo sistema di produzione snella. Da allora è stato ampiamente adottato da aziende di vari settori in tutto il mondo. L’approccio prevede uno stretto coordinamento tra fornitori, fornitori di servizi logistici e produttori per garantire che le parti e i materiali giusti siano consegnati al momento giusto e nella giusta sequenza. Adottando un approccio logistico just-in-time, le aziende possono ridurre la necessità di grandi scorte, abbassare i costi di magazzino e minimizzare il rischio di sovrapproduzione. Il risultato è una catena di fornitura più efficiente, reattiva e sostenibile, che può aiutare le aziende a rimanere competitive nell’attuale ambiente commerciale in rapida evoluzione.
