C.R. Hitesh Balaji / S. Shajitha Banu
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Just-in-Time-Logistik (JIT) ist eine Strategie, die die Lieferung von Waren und Materialien an eine Fertigungs- oder Produktionsanlage genau dann vorsieht, wenn sie benötigt werden, in der exakt erforderlichen Menge und im richtigen Zustand. Dieser Ansatz zielt darauf ab, Verschwendung zu minimieren, die Lagerkosten zu senken und die Effizienz zu steigern, indem die Lieferkette rationalisiert wird. Das JIT-Logistikkonzept wurde erstmals in den 1970er Jahren von Toyota in Japan als Teil seines schlanken Produktionssystems eingeführt. Seitdem wurde es von Unternehmen in verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt übernommen. Der Ansatz beinhaltet eine enge Koordination zwischen Lieferanten, Logistikdienstleistern und Herstellern, um sicherzustellen, dass die richtigen Teile und Materialien zur richtigen Zeit und in der richtigen Reihenfolge geliefert werden. Durch die Einführung eines Just-in-Time-Logistikkonzepts können Unternehmen den Bedarf an großen Lagerbeständen reduzieren, die Lagerhaltungskosten senken und das Risiko einer Überproduktion minimieren. Das Ergebnis ist eine effizientere, reaktionsschnellere und nachhaltigere Lieferkette, die Unternehmen dabei helfen kann, in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.
