Abdulkadir Mohamud Dahie / Ali Abdi Mohamed (Aligeed) / Hassan Bedel khalif
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Questo studio ha esaminato l’impatto della cultura organizzativa sulle prestazioni dei dipendenti dell’Università della Somalia a Mogadiscio-Somalia. Il documento si proponeva tre obiettivi principali: 1) determinare la relazione tra cultura imprenditoriale e performance dei dipendenti. 2) Identificare la relazione tra cultura competitiva e performance dei dipendenti. 3) esaminare la relazione tra cultura consensuale e performance dei dipendenti. I ricercatori hanno utilizzato un campionamento conveniente per raccogliere 90 questionari dall’Università della Somalia a Mogadiscio, in Somalia. Ai dipendenti è stato fornito un questionario con quattro costrutti principali che misuravano la cultura competitiva, la cultura imprenditoriale, la cultura consensuale e la performance dei dipendenti. Tuttavia, utilizzando il coefficiente di correlazione, lo studio ha rilevato che la performance dei dipendenti (variabile dipendente) ha un’influenza positiva significativa con tre variabili indipendenti: cultura competitiva, cultura imprenditoriale e cultura consensuale. Inoltre, il risultato dell’analisi di regressione ha evidenziato che due costrutti hanno effetti statisticamente significativi, positivi e diretti sulla performance dei dipendenti.
