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Das methodische Handbuch ist der Entwicklung, Umsetzung und Bewertung der Wirksamkeit technologischer Karten der Unternehmensentwicklung gewidmet. Das Werk verbindet theoretische Grundlagen des strategischen Managements, praktische Instrumente der organisatorischen Umgestaltung und Methoden der wirtschaftlichen Rechtfertigung von Managemententscheidungen.Das Handbuch offenbart das Konzept der Roadmap als ein Instrument, das eine konsistente und kontrollierte Entwicklung des Unternehmens in allen Phasen seines Lebenszyklus ermöglicht - von der Gründung über die Skalierung bis hin zum Krisenmanagement. Besonderes Augenmerk wird auf die Themen Digitalisierung, Implementierung von künstlicher Intelligenz, Entwicklung der Unternehmenskultur, Führung und Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Unternehmen in einem turbulenten äußeren Umfeld gelegt.Das vorgestellte Roadmap-Modell wird als technologische Grundlage für die strategische Entwicklung betrachtet, einschließlich Stufen, Unterstufen, praktischer Instrumente und Empfehlungen für die Umsetzung. Es werden Kriterien für die wirtschaftliche Effizienz, Methoden zur Bewertung der Wirksamkeit von Transformationsprogrammen sowie Ansätze zur Risikominimierung und zur Gestaltung einer innovativen Unternehmenskultur gegeben.
