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Roland W. Scholz’ Die letzte Dekade des 20. Iahrhunderts war durch einige Besonderheiten und Er eignisse gekennzeichnet, die bemerkenswerte Veranderungen der Umweltbe lastungen und ein neues Denken bezogen auf die Beurteilung von UmweltmaB nahmen zur Folge hatten. Zu ihnen gehoren neben dem Abschluss des Industrie zeitalters, mit der eine weitgehende Reduktion von Emissionen im Bereich Pro duktion einherging, sowie dem Phanomen der Globalisierung und vor allem der Trend zur Monetarisierung von Leistungen. Von letzterem ist auch der Umweltbe reich erfasst worden. Bei einer Planung von UmweltmaBnahmen oder Umwelt Projekten wird nicht nur nach der Wirksamkeit, sondern auch nach der Effizienz und Verhaltnismassigkeit gefragt. Gefordert sind wirtschaftliches und finanzpoliti sches Denken sowie der Nachweis von Notwendigkeit und Ertrag von Umwelt handeln. Es ist evident, dass dem Thema Erfolgskontrolle von Umweltmaj3nahmen vor diesem Hintergrund eine Schliisselrolle zukommt. Wie wir auch auf verschiedenen Veranstaltungen sehen konnten, stOsst dieses Thema bei Praktikern und Wissen schaftern auf gleichermassen groBes Interesses. So mag es vielleicht erstaunen, dass der Begriff Erfolgskontrolle in der Literatur vergleichsweise eher selten ex plizit behandelt wird. Hierzu gibt es aber einige Griinde.
