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Zu Beginn des Buches wird beruflicher Stress in den größeren Kontext der „doppelten Belastung' eingeordnet, unter der berufstätige Frauen in Indien leiden: die Erwartung, dass Frauen als voll engagierte Fachkräfte arbeiten und gleichzeitig die volle Verantwortung für Hausarbeit und Betreuungsaufgaben tragen. Weibliche Akademikerinnen befinden sich in einer besonders akuten Form dieser Situation. Obwohl sie zu den am besten ausgebildeten Frauen des Landes gehören, sehen sie sich dennoch einem ständigen Druck durch Forschungsleistungen, Lehre, Verwaltung und Arbeitsspitzen im akademischen Kalender ausgesetzt, der zu den unveränderten Erwartungen im häuslichen Bereich hinzukommt.Auf dieser theoretischen Grundlage gibt das Buch einen Überblick über die wichtigsten Modelle zu Stress und Burnout, von Cannons „Kampf-oder-Flucht'-Reaktion und Selyes „Allgemeinem Anpassungssyndrom' über Lazarus’ kognitives Bewertungsmodell, das „Job Demand-Control'-Modell, die „Effort-Reward-Imbalance'-Theorie bis hin zum Maslach-Burnout-Inventar, bevor es sich dem „Tend-and-Befriend'-Modell von Shelley Taylor zuwendet, das laut dem Buch besonders relevant dafür ist, wie Frauen Stress durch soziale Bindungen regulieren.
