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Während meiner praktischen Tätigkeit in der Färberei technik habe ich sehr häufig Gelegenheit gehabt, die Art der Selbstkostenberechnung und Organisation in Färbereien und ähnlichen Betrieben in ihrer Beziehung zur Technik eingehend kennen zu lernen und hier und da helfend und beratrnd einzu springen. Später habe ich mich bernüht, die gewonnenen Kenntnisse und Erfahrungen im Interesse meiner Schüler zu yeI’ n~rten und weiter auszubauen. Für diese ist auch die hier gegebene Dar stellung in erster Linie bestimmt. Sollte sie auch in weiteren Kreisen Zustimmung finden und dazu führen, daß man der Kalkulation und Organisation namentlich in den kleineren Färbereien größere Aufmerksamkeit zuwendet, so würde ich dies mit FlCudrll be grüßeIl. Wie sehr dieses außerordentlich wichtige Gebiet von den FärbereiteC)hnikern bisher vemuchlässigt worden ist, zeigt nicht nur die Praxis direkt, sondern auch die gerade auf dem ~Fill’berei gebiet umfangreiche Literatur. Hier finden sich nur ganz kurze und unzusammenhängende Notizen, die auf Erfahrungen bei der Selbstkostenberechnung und Organisation im Färbereibetriebe Bezug haben. Für das vorliegende kleine Werkchen fand ich in der Färbereiliteratur kaum irgend welchen Stützpunkt. Es kann daher nur einen ersten Versuch darstellen, die Grundzüge dieses Gebiets, soweit es für den Färbereitechniker wichtig ist, zu sammenzufassen. Von allen rein kaufmännischen Erörterungen wurde abgesehen. Auf die Aufstellung (lines KalkulatiollRffiuRtflrR konnte ich nicht verzichten, trotzdem ich mir sa~en mußte, daß die Eigenart der Färbereibetriebe eine so außerordentlich verschiedene ist, daß ein einzelnes Kalkulationsschema nur geringe Anhaltspunkte zu bieten vermag.
