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El objetivo de esta investigación fue analizar los retos que enfrentan las pymes de Hermosillo, Sonora, para desarrollar un capital humano sostenible, con la intención de identificar áreas de mejora y proponer directrices estratégicas que fortalezcan su sostenibilidad organizacional. Se utilizó un diseño cuantitativo, no experimental, transversal y descriptivo-correlacional, aplicando un cuestionario estandarizado a una muestra intencional de 108 pymes, enfocándose en directivos y responsables de recursos humanos. Los hallazgos revelaron debilidades en recursos humanos, ética, inclusión y especialmente en liderazgo y cultura organizacional sostenible, con respuestas mayoritariamente negativas o neutras. Aunque el bienestar y clima laboral fueron valorados positivamente, esto no se integró en una estrategia global. Se concluye que es necesario fortalecer procesos formativos, liderazgo ético y acciones de sostenibilidad estratégica, lo que beneficiaría la competitividad y el desarrollo económico y social de Hermosillo.