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La notion du diagnostic financier et du contrôle de gestion d’une entité peut être rapprochée du bilan de santé établi en médecine pour un être humain. En effet, elle permet de repérer et d’identifier des symptômes de dysfonctionnement et de mettre en œuvre une thérapeutique adaptée selon le type et la taille de l’entreprise. Un diagnostic permettra de prévenir d’éventuelles difficultés par des mesures prophylactiques appropriées et s’appuie sur les performances réalisées par l’entreprise. Il permet d’envisager son avenir ainsi que les mesures à prendre pour assurer sa survie, son redressement et son développement par une nouvelle stratégie. La gestion de toute entreprise requiert un certain nombre d’outils qui facilitent la maîtrise de l’action conjuguée de différentes activités au sein de cette dernière. Parmi ces outils figurent le diagnostic et le contrôle de gestion qui aident les responsables de l’entreprise dans la prise de décisions et dans la réalisation efficace et efficiente de leurs tâches.
