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Ein Krankenhaus mit Exzellenz zu führen ist eine anspruchsvolle Herausforderung. Es reicht nicht aus, die Verwaltung zu kennen: Man braucht Führung, eine strategische Vision und die Fähigkeit, mit den komplexen Realitäten vor Ort umzugehen.Dieses Buch geht weit über das hinaus, was in Schulen und Universitäten gelehrt wird. Es enthüllt Geheimnisse aus der Krankenhauserfahrung und dem wirklichen Leben: Umgang mit schwierigem Personal, Konfrontation mit einer anspruchsvollen Hierarchie, die Kunst, sich selbst zu hinterfragen und Selbstständigkeit aufzubauen, die auf Qualität, Prävention und Gerechtigkeit ausgerichtet ist.Jedes Kapitel bietet konkrete und bewährte Strategien, um einen einfachen Manager in einen hervorragenden Direktor zu verwandeln, der in der Lage ist, seine Teams zu inspirieren, Mitarbeiter zu mobilisieren und eine leistungsstarke und angesehene Krankenhausorganisation sicherzustellen.Dieses Buch richtet sich an:Neue oder erfahrene KrankenhausdirektorenAbteilungsleiter und BereichsleiterFührungskräfte im Gesundheitswesen und KrankenhausverwalterStudierende und Fachkräfte aus Medizin, Gesundheitswissenschaften und PflegeUnd im weiteren Sinne an jeden Manager, der in seiner Rolle herausragende Leistungen erbringen und die Leistung seines Teams verbessern möchte.
