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Il problema della performance dei progetti nel settore delle costruzioni è un fenomeno globale e l’industria delle costruzioni dello Zambia non è stata risparmiata. Questo lavoro cerca di indagare i fattori che influenzano la performance dei progetti dei costruttori locali in Zambia. .Il Triangolo di ferro è stato utilizzato come base teorica del lavoro. Il Triangolo di ferro è stato utilizzato come base teorica del lavoro, perché per garantire la qualità di un progetto o di un risultato, il project manager deve trovare un equilibrio tra i tre vincoli.La ricerca ha adottato un disegno di ricerca descrittivo perché ha cercato di descrivere i fattori effettivi che influenzano la performance del progetto da parte dei costruttori locali. Poiché sono stati selezionati sia dati qualitativi che quantitativi, è stato utilizzato un disegno di ricerca a metodo misto, in particolare un disegno parallelo convergente.Lo studio ha concluso che per la maggior parte dei progetti intrapresi a Choma dai costruttori locali manca la supervisione di consulenti qualificati collegati al progetto, per cui non vi è alcuna consulenza professionale o di esperti ai costruttori locali su costi, tempi e qualità del progetto.
