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Le problème de la performance des projets dans le secteur de la construction est un phénomène mondial et l’industrie de la construction en Zambie n’a pas été épargnée. Ce travail vise à étudier les facteurs qui affectent la performance des projets des constructeurs locaux en Zambie. .Le triangle de fer a été utilisé comme fondement théorique du travail. En effet, pour assurer la qualité d’un projet ou d’un résultat, le chef de projet doit trouver un équilibre entre les trois contraintes.L’étude a adopté un modèle de recherche descriptif parce qu’elle a tenté de décrire les facteurs réels affectant la performance du projet par les constructeurs locaux. Comme les données qualitatives et quantitatives ont été triées, une méthode de recherche mixte a été employée, en particulier la méthode parallèle convergente.L’étude a conclu que, pour la plupart des projets entrepris à Choma par les constructeurs locaux, il n’y a pas de supervision par des consultants qualifiés attachés au projet, de sorte qu’il n’y a pas de conseils professionnels ou d’experts pour les constructeurs locaux sur le coût, le calendrier et la qualité du projet.
