Chandan Deep Singh / Harleen Kaur / Rajdeep Singh
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Produrre prodotti e servizi di alta qualità è l’elemento chiave di un’impresa. La forte concorrenza sul mercato spinge le imprese ad aumentare la produttività attraverso i miglioramenti. Le tecniche di produzione snella Kaizen, 5S e Six Sigma sono adottate da varie imprese per aumentare la loro produttività , in modo da continuare ad esistere nel mercato competitivo. Sebbene gli eventi Kaizen siano cresciuti in popolarità dalla metà degli anni Novanta, è necessario che l’implementazione della metodologia Kaizen sia più sistematica. L’obiettivo di varie organizzazioni di implementare queste tecniche di produzione snella è quello di ridurre l’eliminazione degli sprechi. Attraverso un sondaggio tra le industrie, il questionario viene convalidato utilizzando l’indice di Croanbach alpha e utilizzando il metodo dell’analisi di correlazione e regressione, viene preparata un’analisi fattoriale allo scopo di ottenere una migliore interpretazione dei fattori. La necessità è quella di fondere queste tecniche straniere nella cultura industriale indiana.
