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Vor dem Hintergrund der Rolle der Wirtschaft bei der Armutsbekämpfung wurde die Förderung des Unternehmertums durch die Einbeziehung von Unternehmern in die Gründung ihrer Unternehmen als fruchtbar angesehen. Dabei bleibt der entscheidende Faktor die zugrunde liegende Heterogenität der Unternehmer aufgrund ihrer vielfältigen geschäftlichen Anforderungen, um verschiedene Marktsegmente und Nischen bedienen zu können. Vor diesem Hintergrund zielte die Studie darauf ab, eine Typologie der Gründerzentren (Entrepreneurship Support Centers, ESCs) zu entwickeln, die Dienstleistungen für heterogene Start-up-Unternehmer (Start-up Entrepreneurs, SEs) erleichtern, wobei der Schwerpunkt auf den Dienstleistungen der ESCs lag, insbesondere aus der Perspektive ihrer Konfigurationen, wobei drei Gruppen unter den Start-up-Unternehmern (SEs) in Bangladesch unterschieden wurden: G1-Typ junger SEs, G2-Typ kindlicher SEs und G3-Typ älterer SEs mit maßgeschneiderten Bedürfnissen in Bezug auf Finanzierung, Vernetzung, Ausbildung usw. Interessanterweise passten sich die ESCs auch in verschiedener Weise an die SEs an, wobei die Anforderungen der SEs im Vordergrund standen und den ESCs umfangreiche Ressourcen fehlten. Daher wird das Unterstützungssystem, das den ESCs helfen könnte, sich zu vergrößern, für das Unternehmertum von entscheidender Bedeutung sein.
