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A integração progressiva da inteligência artificial está a mudar a forma como as equipas de projeto trabalham, comunicam e partilham responsabilidades. Este livro examina as oportunidades, os riscos e as implicações práticas desta evolução na gestão moderna de projectos. Utilizando modelos científicos como o Modelo de Aceitação de Tecnologia (TAM) e a Teoria Unificada de Aceitação e Utilização de Tecnologia (UTAUT), o autor analisa a forma como a aceitação, a confiança e a cultura empresarial moldam a introdução bem sucedida da IA. Complementado por entrevistas qualitativas com empresas suíças, o livro oferece uma visão prática das experiências reais com ferramentas apoiadas pela IA e da forma como estas influenciam a colaboração e os processos de tomada de decisão. O livro destina-se a estudantes, gestores de projectos e executivos que pretendam compreender como os seres humanos e as máquinas podem trabalhar juntos de forma produtiva em equipas híbridas e quais as competências que serão cruciais no futuro para harmonizar a responsabilidade, a transparência e a eficiência.