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A rápida diversificação étnica e cultural da força de trabalho e a expansão dos negócios no exterior nas últimas décadas refletiram-se num crescente interesse pelas questões interculturais na gestão. Vários estudos sobre o campo geral da gestão intercultural foram realizados nos últimos anos, em consonância com as grandes ondas de industrialização de vários países. Muitos estudos concentram-se principalmente na subárea da gestão de equipas interculturais, mas fornecem uma visão geral sobre a gestão de grupos multiculturais. Considerando a China como o país líder entre os países em industrialização, este livro centra-se na gestão de equipas internacionais na China, com especial destaque para as duas cidades mais industrializadas da China: Xangai e Pequim. Este livro apresenta uma discussão sobre os problemas típicos que surgem nas equipas de projetos internacionais na China e considera as principais diferenças entre Xangai, o centro industrial da China, e Pequim, a capital da República Popular da China.
