Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Książka ta przedstawia styl zarządzania XXI wieku. Opisuje ona związek między zamiarem odejścia z pracy spowodowanym stylem zarządzania a stylem przywództwa transformacyjnego. Dostarcza dowodów na to, że styl przywództwa transformacyjnego przyczynia się do utrzymania pracowników. W związku z tym menedżerowie, którzy przyjmują zachowania i umiejętności związane z tym stylem przywództwa, mogą spodziewać się niższych wskaźników rotacji pracowników. Książka pokazuje, że cztery elementy przywództwa transformacyjnego są ze sobą silnie powiązane, nie są niezależne, nie mają efektu addytywnego i nie są odrębnymi czynnikami. Przedstawia uproszczoną metodę doboru próby klastrowej, która pozwala kontrolować ograniczenia związane z nadmierną lub niedostateczną reprezentacją klastrów. Sugeruje, że zatrudnianie lub szkolenie menedżerów transformacyjnych pomaga skutecznie kontrolować rotację pracowników. Menedżerowie powinni nabyć doskonałe zachowania i umiejętności przywództwa transformacyjnego, aby zmniejszyć spowodowaną przez kierownictwo skłonność pracowników do odejść. Książka ta zaleca, aby pedagodzy opracowali i wprowadzili teorię przywództwa transformacyjnego do podręczników dotyczących zarządzania.