Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Książka ta przedstawia styl zarządzania XXI wieku. Opisuje ona związek między zamiarem odejścia z pracy spowodowanym stylem zarządzania a stylem przywództwa transformacyjnego. Dostarcza dowodów na to, że styl przywództwa transformacyjnego przyczynia się do utrzymania pracowników. W związku z tym menedżerowie, którzy przyjmują zachowania i umiejętności związane z tym stylem przywództwa, mogą spodziewać się niższych wskaźników rotacji pracowników. Książka pokazuje, że cztery elementy przywództwa transformacyjnego są ze sobą silnie powiązane, nie są niezależne, nie mają efektu addytywnego i nie są odrębnymi czynnikami. Przedstawia uproszczoną metodę doboru próby klastrowej, która pozwala kontrolować ograniczenia związane z nadmierną lub niedostateczną reprezentacją klastrów. Sugeruje, że zatrudnianie lub szkolenie menedżerów transformacyjnych pomaga skutecznie kontrolować rotację pracowników. Menedżerowie powinni nabyć doskonałe zachowania i umiejętności przywództwa transformacyjnego, aby zmniejszyć spowodowaną przez kierownictwo skłonność pracowników do odejść. Książka ta zaleca, aby pedagodzy opracowali i wprowadzili teorię przywództwa transformacyjnego do podręczników dotyczących zarządzania.
