Azanizawati Ma’aram / Farhad Ziaei / Masoud Rahiminezhad Galankashi
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L’une des activités les plus cruciales pour la direction de toute organisation consiste à définir la stratégie de chaîne logistique de son entreprise. Autrefois, la plupart des dirigeants d’entreprise géraient leurs opérations plus facilement qu’aujourd’hui, en raison du nombre réduit de concurrents et des habitudes moins changeantes des clients. Cependant, ces derniers temps, les dirigeants doivent connaître et simplifier leurs stratégies et savoir comment adapter leur activité aux besoins des clients. De nombreuses entreprises ont dû modifier leurs stratégies pour survivre sur des marchés concurrentiels. Cet ouvrage présente une étude pratique sur l’évaluation de la stratégie de la chaîne d’approvisionnement. Différentes stratégies de chaîne d’approvisionnement sont étudiées et évaluées dans des entreprises du secteur électrique.