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Il contesto operativo di un’organizzazione è in continua evoluzione. Quello che garantirà il successo di domani sarà molto diverso dal contesto attuale. Per far fronte a questa incertezza, un’organizzazione è chiamata ad applicare una gestione strategica che si rifletta nella sua visione, nella sua missione, nei suoi approcci e nelle sue attività. Le organizzazioni che si occupano dei giovani, e in particolare i Centri giovanili, sono chiamate a seguire questa strada per gettare le basi del successo futuro, poiché le esigenze dei giovani sono in continuo mutamento. Il presente volume ha lo scopo di aiutare i Centri giovanili a rivedere le proprie strategie - intese come scelte organizzative ragionate - per garantirne la sostenibilità, tenendo conto dei contesti esterni e interni. Esso mira alla riorganizzazione e alla rivitalizzazione dei Centri giovanili in modo da migliorare, da un lato, la loro efficacia e il loro rendimento e, dall’altro, a sviluppare un approccio comunitario ai problemi che riguardano i giovani. Il modello qui proposto si basa quindi soprattutto su approcci fondati sulla partnership, coinvolgendo tutte le parti interessate, per mobilitare le risorse e migliorare le prestazioni.
