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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die vorliegende Arbeit wurde zum grössten Teil in den USA erstellt. Der Autor hatte über einen Studentenaustausch und ein Praktikum in Miami/USA einen Kontakt zu einem Start-Up-Unternehmen aufgebaut, mit dem zusammen er schliesslich seine Diplomarbeit erarbeitete. Unterstützt wurde er dabei massgeblich von Frau Prof. Dr. Nickerson von der Barry University in Miami, einer Partneruniversität der GSO FH Nürnberg, zu der intensivste Beziehungen bestehen. Das Ziel der Arbeit bestand darin, aufbauend auf das erfolgreiche Business Modell der Firma eAppeals LLC neue Geschäftsfelder in Europa zu identifizieren und zu bewerten. Dazu war es erforderlich, Erfolgsgrundlagen der Firma in den USA zu untersuchen, die Übertragbarkeit der spezifischen Lösungen auf anderen Anwendungen zu überprüfen und schliesslich neue Märkte zu finden und zu vergleichen. Der Verfasser benutzte zu letzterem eine spezifische Methode, nämlich die sog. Strategische Portfolio Analyse. Die Struktur der Arbeit ist sehr gut: nach Einführung gibt der Autor einen Überblick über relevante Literaturansätze zum Thema Business Plan (Kap. 2). Anschliessend entwickelt er in Kap. 3 die zugrunde liegende Idee (Kap.3), beschreibt die Firma (Kap. 4) und entwirft dann die methodische Vorgehensweise (Kap. 5). Die Haupteile der Arbeit sind sodann die Marktanalyse bzw. die Suche nach neuen strategischen Geschäftsfeldern (Kap. 6) und schliesslich die Strategische Portfolio Methode (Kap. 7). Die Arbeit überzeugt insgesamt durch ihre kreative und auch gründliche Vorgehensweise. Der Verfasser hat sich insbesondere in den empirischen Teilen tief in die anspruchsvolle Materie hineingearbeitet. Juristische, technische und organisatorische Aspekte werden detailliert untersucht. Die Marktanalyse stützt sich auf eine sehr gute Datenbasis mit aktuellsten Zahlen. Besonders gelungen ist der Teil der Strategischen Portfolioanalyse, in dem der Autor auf ein 8-köpfiges Experten-Team zurückgrei
