Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Firma koncentruje się na zapewnieniu najwyższej jakości przy najniższych kosztach, wykorzystując swoje najlepsze talenty. Menedżerowie HR są zobowiązani do identyfikowania wpływu wartości i preferencji zawodowych pokolenia Y. Strategie zarządzania talentami, takie jak planowanie kadr, pozyskiwanie pracowników, utrzymanie kadr i rozwój kadr, są uważane za kluczowe dla uzyskania przewagi konkurencyjnej. Branża bankowa doświadczyła bezprecedensowego wzrostu, któremu towarzyszyły imponujące wyniki. Zakłada się, że prosperuje on dzięki talentom pracowników i wysokiemu odsetkowi pracowników z pokolenia Y. Zarządzanie talentami jest nadal postrzegane jako stosunkowo nowa koncepcja i stale ewoluująca dziedzina badań. Istnieje niewiele formalnych badań, które zawierają wyjaśnienia dotyczące skutecznego zarządzania talentami pokolenia Y, ale koncentrują się one na ogólnym znaczeniu tego zagadnienia, nie skupiając się konkretnie na tej grupie. W niniejszej książce zwrócono uwagę na silny związek między strategiami zarządzania talentami pokolenia Y a poziomem kompetencji kadrowych wynikającym z tych strategii. Banki komercyjne powinny rozważyć wykorzystanie talentów pokolenia Y i opracować politykę opartą na najlepszych praktykach w zakresie zasobów ludzkich, aby uzyskać przewagę konkurencyjną.