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Questo libro tratta il tema della soddisfazione sul lavoro in relazione all’assistenza intensiva e alla promozione della salute sul posto di lavoro. Il personale infermieristico intensivo deve affrontare ogni giorno sfide e stress di vario genere. Il livello di stress è costante e le condizioni di lavoro sono difficili. Inoltre, si sta assistendo a un cambiamento nella struttura dell’assistenza, con riduzioni di personale, misure di risparmio e una maggiore pressione in termini di tempo. Per questi motivi, è ancora più importante aumentare la soddisfazione sul lavoro del personale infermieristico in terapia intensiva e, allo stesso tempo, ridurre il turnover, poiché la perdita di personale qualificato è un fattore che complica non solo il lavoro del team infermieristico, ma anche l’attività dell’azienda. Vengono illustrati i fattori che influenzano la soddisfazione sul lavoro, come ad esempio un buon clima di lavoro, un rapporto di stima reciproca, un buon lavoro di squadra o l’influenza della dirigenza, e vengono indicate strategie e misure da adottare. Queste strategie vengono infine illustrate sulla base di un modello di implementazione.
