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L’India è la più grande democrazia del mondo e, sin dal suo ingresso nell’economia mondiale negli anni ’90, rappresenta un mercato attraente e potente per gli investitori stranieri. Considerata un mercato emergente, l’India presenta numerose lacune istituzionali che rappresentano sia una sfida che un’opportunità per le aziende straniere interessate a conquistare una fetta del mercato indiano. Questo lavoro mira a definire i vuoti istituzionali nei mercati dei prodotti, del lavoro e dei capitali, nonché nel contesto macroeconomico, e a descrivere le sfide e le opportunità uniche presenti in India. A tal fine, vengono utilizzati gli strumenti di Khanna e Palepu in Winning in Emerging Markets: A Road Map for Strategy and Execution per comprendere l’India come mercato emergente e i suoi vuoti istituzionali. Inoltre, viene presentata una mappatura approfondita della situazione indiana attraverso l’analisi del patrimonio istituzionale e del contesto storico, demografico, geografico e commerciale. Inoltre, viene utilizzato il quadro PESTEL per esplorare le dimensioni politiche, economiche, socio-culturali, ambientali e giuridico-normative dell’India. Viene analizzata anche l’infrastruttura fisica del Paese, contribuendo alla comprensione delle lacune istituzionali.
