Christelle Stella TATY / Gemael Yanick Mboumba Mboumba
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Les maladies cardiovasculaires, première cause de mortalité dans le monde, sont désormais reconnues comme étant fortement influencées par les conditions de vie et de travail. Stress chronique, surcharge professionnelle, pression hiérarchique, manque de soutien : l’environnement professionnel peut soit protéger, soit fragiliser la santé des travailleurs. Dans ce contexte, le leadership des supérieurs hiérarchiques apparaît comme un levier stratégique de prévention souvent négligé. Cet ouvrage, issu d’une recherche rigoureuse menée à Brazzaville auprès de 156 participants (enseignants du public et salariés du privé), démontre que les styles de leadership ne sont pas neutres face à la santé cardiovasculaire. À travers une analyse comparative systématique entre neuf établissements scolaires publics et l’entreprise privée Archer Capital, l’auteur met en lumière deux dynamiques opposées : un cercle vertueux dans le privé, où management participatif et prévention proactive se renforcent mutuellement ; un cercle vicieux dans le public, où leadership absent et absence de politiques de santé dégradent durablement le bien-être des agents.
