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Die vorliegende Arbeit entstand während meiner Tätigkeit als externer Mitarbeiter am Institut für Umformtechnik an der Uni versität Stuttgart. Herrn Professor Dr. -Ing. K. Lange danke ich sehr herzlich für sein Vertrauen, seine stete Unterstützung und wertvollen Anre gungen bei der Anfertigung dieser Arbeit. Herrn Professor Dr. -Ing. A. Jung und Herrn Professor Dr. -Ing. K. Langenbeck bin ich für die eingehende Durchsicht der Arbeit und den damit verbundenen Hinweisen zu Dank verpflichtet. Der Geschäftsleitung des Filterwerkes Mann und Hummel danke ich für das Entgegenkommen bei der Anfertigung. dieser Arbeit. Ferner gilt mein Dank allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Instituts für Umformtechnik, die zum Gelingen der Arbeit beigetragen haben. Stuttgart, Juni 1982 Dieter Steuss Inhaltsverzeichnis Seite Verzeichnis der wichtigsten Abkürzungen 14 o Einleitung 17 Analyse der Rationalisierungsmotive 19 bei der Herstellung von Umformwerkzeugen 19 1. 1 Direkt marktabhängige Unternehmen 1 . 2 Zulieferunternehmen 19 1 . 2. 1 Produktinformation 19 1. 2. 2 Stück- und Fertigungsmittelkosten 22 22 1. 2. 3 Terminvorgabe 2 Organisatorische Eingliederung der Fer 23 tigungsmittelbereitstellung im Unternehmen 23 2. 1 Informationsfluß 3 Rationalisierungsschwerpunkte bei der Fer 27 tigungsmittelbereitstellung 3. 1 Zielsetzung 29 4 Konventionelle Konstruktion von Umform 30 werkzeugen 4. 1 Konstruktionsphasen 30 Konstruktionsarten 30 4. 2 4. 3 Komplexitätsgrad 33 4. 4 Zeichnungsarten 33 Rationalisierungsmöglichkeiten in der kon 4. 5 35 ventionellen Umformwerkzeugkonstruktion 4. 5. 1 Zeichnungsvereinfachung 36 4. 5. 2 Tabellarische Lösungssammlung 39 4. 5. 3 Vereinheitlichung von Umformwerkzeug 39 konstruktionen 4. 5. 4 Maßberechnungsrichtlinien 40 47 4.
