Rahmenkonzept zur Modellierung der Zusammenarbeit für das Management rechtlicher Arbeitsabläufe

Die Effektivität des Rechtssektors hängt in hohem Maße von der Koordination kooperativer Arbeitsabläufe ab, um den äußerst dynamischen und komplexen Informationsaustausch zwischen verschiedenen Partnern zu bewältigen. Angesichts der stetig steigenden Zahl von Rechtsfällen und Akteuren, die unterschiedliche juristische Dienstleistungen anbieten, haben wir erkannt, dass der Einsatz von Workflow-Management-Systemen im Rechtssektor sinnvoll ist, um die daraus resultierenden Komplexitäten und Leistungsprobleme bei der Zusammenarbeit im Bereich der Rechtsdienstleistungen zu bewältigen. In dieser Arbeit wurde ein Modellierungsrahmen für die Zusammenarbeit im Rechtswesen vorgestellt, dessen Ziel es ist, die grundlegenden Voraussetzungen für die Einrichtung von Workflow-Systemen im Rechtssektor zu schaffen. Im vorgeschlagenen Rahmen wurde eine Reihe von primitiven Transaktionsmustern entwickelt, die sich an den Vorschlägen von UN/CEFACT zur generischen Modellierung der geschäftlichen Zusammenarbeit orientieren. Die beiden wichtigsten Beiträge dieser Arbeit sind ein Rahmenwerk zur Modellierung der Zusammenarbeit sowie Anwendungsbereiche des Rahmenwerks bei der Modellierung von Rechtsverfahren an Amtsgerichten. Das vorgeschlagene Rahmenwerk war semantisch reichhaltig genug, um komplexe juristische Kooperationen mit mehreren Beteiligten zu gestalten, und lieferte vielversprechende Ergebnisse bei der Workflow-Koordination.