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L’intensité de la concurrence inter-firmes a poussé les entreprises à intégrer de nouvelles stratégies organisationnelles afin d’améliorer constamment les performances de leurs processus de production et de gestion. Ce livre présente le développement d’un système d’approvisionnement en matières premières de la ligne de production d’une entreprise du secteur des pièces automobiles qui travaille selon la philosophie de la production allégée. Ce système vise à améliorer le flux interne des matériaux et à optimiser la main-d’œuvre et les équipements utilisés. L’objectif pédagogique de ce livre est de permettre au lecteur (entrepreneur, consultant, chercheur, étudiant, entre autres) de voir la production allégée au-delà de sa mise en œuvre, c’est-à-dire de réfléchir aux techniques utilisées pour consolider et maintenir cette philosophie dans les grandes entreprises.
