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Les télécommunications sont l’une des activités les plus sensibles au monde. ROBI Axiata Ltd, au Bangladesh, est le choix préféré en matière de télécommunications pour ses services conviviaux et personnalisés, sa technologie de pointe, ses solutions sur mesure pour les services à la clientèle et sa portée mondiale en matière de communication. Tout cela est possible parce que ROBI dispose de ressources humaines très talentueuses et motivées pour atteindre ses objectifs stratégiques. Ce rapport couvre les activités globales des pratiques de rémunération de ROBI Axiata Ltd. Les objectifs de l’étude sont d’analyser les opérations globales de gestion des rémunérations de ROBI Axiata Ltd et d’identifier l’importance de l’implication du personnel, du développement, du maintien et de la motivation d’une main-d’œuvre efficace au sein de ROBI Axiata Ltd. Le cœur de ce rapport est la partie qui donne une analyse détaillée des pratiques de rémunération de ROBI Axiata Ltd. Les pratiques de base en matière de gestion des rémunérations comprennent les politiques de ressources humaines, les indemnités, le mode d’indemnisation, le remboursement des transferts, les indemnités de congés, la satisfaction des employés. En raison du manque de temps et d’informations disponibles, j’ai simplement essayé de comprendre brièvement les problèmes existants, la prospérité, les difficultés et certains domaines de développement.
