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As telecomunicações são um dos negócios mais sensíveis em todo o mundo. A ROBI Axiata Ltd., no Bangladesh, é a escolha preferida no sector das telecomunicações pelos seus serviços amigáveis e personalizados, tecnologia de ponta, soluções à medida para os serviços ao cliente e alcance global nas comunicações. Tudo isto é possível porque a ROBI dispõe de recursos humanos altamente talentosos e motivados para atingir os seus objectivos estratégicos. Este relatório abrange as actividades globais das práticas de compensação da ROBI Axiata Ltd. O objetivo do estudo é analisar as operações globais da gestão das remunerações da ROBI Axiata Ltd e identificar a importância do envolvimento do pessoal, do desenvolvimento, da manutenção e da motivação de uma força de trabalho eficaz na ROBI Axiata Ltd. O cerne do presente relatório é a parte que apresenta uma análise pormenorizada das práticas de remuneração da ROBI Axiata Ltd. As práticas básicas de gestão das remunerações incluem as políticas de RH, os subsídios, o modo de concessão de benefícios, o reembolso de transferências, a satisfação dos trabalhadores com as indemnizações por férias. Devido ao curto espaço de tempo e à falta de disponibilidade de informação, limitei-me a tentar identificar brevemente o problema existente, a prosperidade, as dificuldades e algumas áreas de desenvolvimento.
