Juan H. Rojas Cortés / Juan HRojas Cortés
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Un emocionante viaje a las preguntas: ¿Por qué cambiar la forma de hacer minería? ¿Cuáles son sus fundamentos? ¿Por qué es una oportunidad mayor para sus profesionales? ¿Qué y cómo hacer para que la minería chilena alcance estándares de desempeño, que le permitan seguir siendo el motor del desarrollo económico del país y liderar la industria multinacional desde Chile?Nuestro prestigio como profesionales está en riesgo cada vez que perdemos el ritmo de los cambios. El mundo está avanzando vertiginosamente y si no mantenemos el paso, nos pasará por el lado. Las oportunidades para el diseño de nuestras posibilidades futuras, tanto para nosotros como personas como para nuestras organizaciones, están en desafiar las tradiciones de ingeniería y gestión, y en general, los supuestos básicos que dan cuenta de ese paradigma de base que conforma la actual forma de hacer minería en Chile.¿Cómo se desafían esas tradiciones? Primero, configurando una línea base representativa de “lo que es” en la industria y seguidamente, proponiendo acciones concretas hacia el logro de “lo que debiera ser”: cero accidentes, más productividad y más rentabilidad. El marco teórico y las aplicaciones prácticas que respaldan esta metodología de mejoramiento continuo hacia la excelencia operacional, es una oportunidad real para los negocios de la industria y también para aumentar la cotización de sus profesionales. Las distinciones que trae precisan las competencias profesionales que se requieren en estos tiempos. Una materia que las casas de estudios superiores, debieran considerar en sus programas de formación para lograr un acercamiento real a las necesidades del negocio minero de Chile.
