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Dans quelle mesure une paroisse peut-elle s’engager dans une coopération régionale ? En période d’austérité budgétaire et de raréfaction des ressources, la capacité à coopérer entre organisations, groupes et personnes impliquées revêt une importance stratégique urgente. L’Église n’est pas la seule concernée. Le vieil adage L’Église doit rester au village semble faire son effet et une résistance diffuse se met en place. Qu’est-ce qui empêche le passage d’une coopération ponctuelle et plutôt fortuite entre collègues à une coopération formalisée et indépendante des personnes entre paroisses ? Et quelles formes de coopération interorganisationnelle conviennent aux paroisses ayant l’identité d’une organisation professionnelle ? À partir de la littérature actuelle, nous recherchons des théories, des modèles et des concepts qui permettent et encouragent la coopération, ainsi que ceux qui font échouer la coopération en raison de conditions formelles. Les domaines de tension sont identifiés et présentés de manière synthétique. À partir de leur expérience pratique, deux experts abordent ces questions dans des interviews et complètent la théorie.
