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Quanta organizzazione può sopportare una comunità parrocchiale nella cooperazione regionale? La capacità di cooperazione tra organizzazioni, i loro gruppi e le persone coinvolte assume un’importanza strategica urgente in tempi di misure di risparmio e risorse limitate. La Chiesa non è sola in questo. Il vecchio proverbio 'la Chiesa deve rimanere nel villaggio' sembra funzionare e si sta creando una resistenza diffusa. Perché fallisce il passaggio da una collaborazione puntuale e piuttosto casuale tra colleghi di lavoro a una cooperazione formalizzata e indipendente dalle persone tra comunità ecclesiastiche? E quali forme di cooperazione interorganizzativa sono adatte alle comunità ecclesiali con l’identità di 'organizzazione professionale'? Sulla base della letteratura attuale, si ricercano teorie, modelli e concetti che rendono possibile e promuovono la cooperazione, nonché quelli che la fanno fallire a causa di condizioni formali. Vengono individuati e riassunti i campi di tensione. Due esperti illustrano le questioni in interviste basate sulla pratica e completano la teoria.
