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Dieses Buch befasst sich in erster Linie mit der Organisationskultur, die als die DNA der Organisation angesehen wird. Die Kultur spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung jeder Organisation. Sie entwickelt sich mit der Unternehmensperspektive weiter. Die zunehmende Bedeutung der Kultur ist zum Teil auch auf die zunehmenden Turbulenzen, die Komplexität und die Unvorhersehbarkeit zurückzuführen, denen die Organisationen in ihrem externen Umfeld ausgesetzt sind. Das Konzept der Organisationskultur hat in den letzten Jahren sowohl bei Akademikern als auch bei Praktikern zunehmende Aufmerksamkeit erfahren. In diesem Buch wird der OCTAPACE-Rahmen als eine gute, fortschrittliche Methode für den Aufbau von Organisationen erörtert. Eine detaillierte Beschreibung jeder Dimension des OCTAPACE-Rahmens mit besonderem Schwerpunkt auf einer der zentralen Universitäten Indiens wird ebenfalls gegeben. Aufgrund zahlreicher neuer Trends in der Hochschulbildung auf globaler Ebene hat sich die Notwendigkeit ergeben, der Personalentwicklung einen angemessenen Stellenwert einzuräumen. Da nur wenige Studien im Bereich der Personalentwicklung an Universitäten durchgeführt wurden, ist dieses Buch ein Versuch, eine detaillierte Beschreibung des bestehenden Status der Organisationskultur und der Möglichkeiten für zukünftige Forschungsperspektiven in diesem Bereich zu geben.
