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A região industrial do Ruhr, que ainda luta contra as consequências das mudanças estruturais, foi considerada durante muito tempo mais uma fonte do que um destino turístico. Para tornar a região mais atraente tanto para o exterior como para o interior, há décadas que se realiza um intenso marketing regional. Isto é um grande desafio numa região policêntrica sem estruturas administrativas uniformes. Além disso, apesar dos grandes esforços, a imagem da região do Ruhr continua a ser bastante moderada aos olhos dos cidadãos alemães, em comparação com outras metrópoles alemãs, e as cidades individuais ainda se identificam mais com os seus arredores do que com a região do Ruhr. Por isso, coloca-se a questão de saber se a atual estratégia de marketing regional é bem-sucedida. A região deve continuar a promover-se em conjunto, quando, além do passado industrial ligado à mineração, parece haver poucos pontos em comum e a imagem é, em grande parte, negativa? As cidades maiores poderiam promover-se exclusivamente de forma independente, enquanto as menores poderiam fazê-lo em conjunto com as regiões vizinhas. Quem beneficia da Metrópole Ruhr?
