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Ce manuel de leadership et de management concerne les organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité ; et son objectif premier est d’améliorer les performances en répondant à toutes les questions fondamentales concernant : le leadership, le management, la gestion des opérations, la gestion d’entreprise, la gestion internationale, les ressources humaines, la gestion stratégique, la gestion de projet, la gestion des risques, la gestion et le contrôle des coûts de projet, le développement durable, la gestion du changement, la gestion logistique, la gestion des approvisionnements, la gestion des produits,.... et bien d’autres encore. Globalement, ce manuel fournit un ensemble de techniques qui permettent de gérer, d’organiser, de diriger, de contrôler et de planifier les différentes activités de l’entreprise. Ce manuel concerne donc le leadership, la gestion, l’administration et les ressources humaines. Si nous mélangeons plusieurs domaines de la gestion, c’est parce que chaque gestionnaire, tout en partageant les mêmes principes, peut avoir une conception différente des priorités de l’entreprise. Pour certains, la gestion vise avant tout à prévoir et à planifier. Pour d’autres, elle sert avant tout à résoudre des problèmes. Pour d’autres encore, le management est essentiellement un outil de ressources humaines dont le but est d’assurer la cohésion des équipes.
