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Os líderes e as organizações falharam sem o coaching de liderança que reflete as práticas dos chefes da Sociedade Sande da África Ocidental. Os atributos da Liderança Sande foram descobertos através desta ligação passada à forma como as escolas de competências para a vida e as províncias eram geridas pelos chefes Sande. Os atributos foram então ligados à liderança dos descendentes da diáspora africana que o autor também experimentou como líder. As narrativas dos executivos e gestores são interpretadas para identificar o percurso de vida e as práticas sustentáveis que refletem os 16 atributos da liderança Sande. Esses atributos foram descobertos no desenvolvimento do conceito de Coaching de Liderança Sande. O equilíbrio entre o eu autêntico e os desejos das partes interessadas é elucidado nos descendentes da diáspora africana, cujos antepassados foram transportados como escravos para portos nos Estados Unidos durante o comércio transatlântico de escravos dos séculos XVII a XIX. Através desta ligação do passado ao presente, os atributos da liderança Sande emergem como estratégias para um futuro sustentável para todos os líderes que se identificam com a superação de barreiras à liderança enraizadas em práticas insustentáveis.
