Alexandra Lorena Ortega León / Diana Julcahuanca Flores
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La presente ricerca aveva come obiettivo principale quello di determinare il livello di leadership trasformazionale nell’azienda Belcorp, Comas, 2020. L’approccio dello studio è quantitativo, di tipo basilare, con un metodo ipotetico-deduttivo, di livello descrittivo esplorativo e con un disegno non sperimentale di tipo trasversale. La popolazione era composta da 50 consulenti leader del distretto di Comas. La tecnica utilizzata è stata quella del sondaggio, utilizzando come strumento un questionario composto da 12 domande.I risultati mostrano che il livello di leadership trasformazionale nelle consulenti leader è elevato, pari al 92%, così come l’influenza idealizzata, la considerazione individualizzata, la motivazione ispiratrice e la stimolazione intellettuale hanno registrato un livello elevato nelle consulenti leader del distretto di Comas.In conclusione, le consulenti di bellezza possiedono una leadership trasformazionale, che consente loro di avere una visione a lungo termine e di raggiungere sia gli obiettivi individuali che quelli organizzativi.
