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Les programmes de crédit dirigé tentent d’intervenir dans la manière dont les banques allouent les crédits. Sans l’intervention du gouvernement, la banque n’allouera pas de fonds aux projets dont le rendement social est le plus élevé. Depuis les deux vagues de nationalisation des grandes banques commerciales en 1969 et 1980, le crédit dirigé a continué à faire partie intégrante de la politique monétaire. Le comité Narashiman a recommandé la suppression progressive des programmes de crédit dirigé et l’élargissement de la définition du crédit à l’agriculture. Dans le cas de l’Inde, l’introduction de réformes du secteur bancaire décourage le crédit dirigé après 1991 et élargit la définition des politiques de crédit dirigé. L’objectif principal de ce livre est d’examiner l’importance quantitative du crédit bancaire commercial à l’agriculture non seulement au niveau macroéconomique, mais aussi en incluant les institutions concernées telles que les banques et les interactions possibles entre les agriculteurs finaux. Ce livre pense qu’il donne un meilleur aperçu de l’impact quantitatif relatif des changements dans le crédit bancaire dans une économie émergente comme l’Inde où la politique de crédit dirigée prévaut.
