Abdullahi Bala Ado / Kuwata Goni
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Le modèle de cette étude repose sur la théorie de l’agence. Pour analyser les données, cette étude a utilisé la méthodologie des données de panel sur 21 banques avec 68 observations. Sur la base des résultats des données de panel, le modèle à effet aléatoire a été utilisé pour examiner l’effet des prédicteurs sur la performance financière mesurée par le ROA. Dans les banques nigérianes, les résultats indiquent que la relation entre la durée du mandat du PDG et le ROA est positivement significative. Cette étude a également montré que la relation entre la taille du conseil d’administration et le ROA est positivement insignifiante. En outre, cette étude a montré que la relation entre la taille du comité d’audit et le ROA est négativement insignifiante. En outre, cette étude a montré que la relation entre la taille de l’entreprise et le ROA est négativement significative, tandis que la relation entre l’effet de levier, l’âge de la banque et le ROA s’est avérée positivement significative. Enfin, le résultat de la relation entre le changement de gestion et le ROA est positivement non significatif. Outre des suggestions pour de futurs travaux de recherche, cette étude fournit plusieurs recommandations pour les régulateurs et le secteur bancaire nigérian.
