Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Filozofia KAIZEN pozwala pracownikom rozwiązywać problemy, przeprowadzać analizy ilościowe swoich procesów i wdrażać usprawnienia. Stosowana od wielu lat w Japonii filozofia KAIZEN obejmuje nie tylko ciągłe doskonalenie, ale także inne idee, takie jak całkowita kontrola jakości, działania w małych grupach i produkcja just in time. Celem jest osiągnięcie nowych „punktów odniesienia' wraz z każdym rozwiązanym problemem. Aby utrwalić nowy punkt odniesienia, usprawnienie musi zostać ustandaryzowane. Ciągłe doskonalenie (CI) jako zbiór działań składających się na proces mający na celu poprawę wydajności. W produkcji działania te polegają przede wszystkim na uproszczeniu procesów produkcyjnych, głównie poprzez eliminację marnotrawstwa. W niniejszym badaniu kwestionariusz został opracowany w celu określenia stopnia ważności różnych elementów KAIZEN oraz istotnych korzyści osiągniętych dzięki wdrożeniu KAIZEN. Badanie wskazuje na znaczne zmniejszenie zarówno liczby odrzuceń, jak i wskaźnika priorytetu ryzyka.