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Ce manuel propose une évaluation et un examen accessibles du code saoudien de gouvernance d’entreprise et de son impact sur certaines des grandes entreprises cotées à la bourse d’Arabie saoudite avant et après la mise en œuvre du code saoudien de gouvernance d’entreprise (SCGC) en 2006. L’objectif est de déterminer si le code saoudien de gouvernance d’entreprise protège les actionnaires. Dans ce manuel, une comparaison de base entre le code saoudien et le code britannique sera proposée afin d’identifier les similitudes et les différences entre eux ainsi que les points faibles du code saoudien. Le chapitre consacré à l’analyse documentaire abordera les principes et le contexte historique de la gouvernance d’entreprise, la théorie de l’agence et les différents modèles concernant les actionnaires et les parties prenantes. Cela conduira à une présentation de l’objectif de ce manuel par rapport au code saoudien. La méthodologie de ce manuel est une méthode mixte dans laquelle des éléments qualitatifs et quantitatifs ont été utilisés pour atteindre le but et les objectifs de l’étude. Les résultats montrent que le SCGC est insuffisant pour protéger les actionnaires, car certaines parties du code ne rendent pas la conformité obligatoire. Il est jugé moins efficace que le code britannique.
