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Hoje em dia, as grandes empresas industriais são confrontadas com várias perturbações e riscos durante a condução das suas actividades e nos seus sistemas de desenvolvimento de novos projectos: falta de informação, de recursos e de competências, fracasso das parcerias, efeito de monopolização, espionagem industrial, etc. O nosso trabalho insere-se nesta problemática. O nosso trabalho de tese inscreve-se nesta problemática. Em primeiro lugar, propomos a elaboração de um inventário da gestão de riscos aplicada nas empresas em Marrocos, com vista a avaliar a cultura de gestão de riscos, tanto a nível operacional como organizacional, e a nível dos diferentes tipos de empresas e sectores de atividade. Em seguida, propusemos uma nova abordagem para modelizar a gestão dos riscos dos projectos, introduzindo uma avaliação da vulnerabilidade de um processo ao nível do sistema de gestão do projeto. O modelo H.I.K (Human, Information, Knowledge) desenvolvido baseia-se em três grandes factores identificados num sistema de gestão de projectos, a saber: o ser humano, a capitalização do saber-fazer e a capitalização da informação.
